怎樣確立BSCI 認(rèn)證社會(huì)管理體系呢?應(yīng)該需要從兩個(gè)方面入手：一是沒有接受監(jiān)控的商業(yè)伙伴，二是已經(jīng)接受審核監(jiān)控的商業(yè)伙伴。
沒有接受監(jiān)控的商業(yè)伙伴，他們?cè)谧杂猩鐣?huì)管理體系中結(jié)合了以下方面內(nèi)容：
第一、保存的記錄，以供參考：
其主要商業(yè)伙伴如何遵守BSCI行為守則。
供應(yīng)鏈中的社會(huì)監(jiān)控。
第二、程序：
明確與BSCI參與者的溝通渠道。
明確相關(guān)社會(huì)績(jī)效的主題，以便與BSCI參與者積極溝通。
包括構(gòu)成選擇其主要商業(yè)伙伴一部分的BSCI行為守則(尤其是屬于BSCI參與者供應(yīng)鏈部分)。
已經(jīng)接受審核監(jiān)控的商業(yè)伙伴(生產(chǎn)商);審核員評(píng)估被審核方就是生產(chǎn)商對(duì)其商業(yè)伙伴的了解情況。生產(chǎn)商因此要遵循下列步驟：
第一、在商業(yè)伙伴之間提升意識(shí)：
生產(chǎn)商需要告知其商業(yè)伙伴BSCI行為守則內(nèi)容。
必須了解內(nèi)部監(jiān)控包含：內(nèi)審員角色、溝通和申訴渠道、內(nèi)部監(jiān)控內(nèi)容和程序假如生產(chǎn)商是合作社時(shí)，主席應(yīng)召開臨時(shí)公司成員大會(huì)以告知他們?cè)搯栴}和下一步驟。本會(huì)議必須做好會(huì)議記錄。
第二、商業(yè)伙伴內(nèi)部監(jiān)控：
生產(chǎn)商負(fù)責(zé)支持商業(yè)伙伴持續(xù)改進(jìn)其社會(huì)績(jī)效。生產(chǎn)商直接采購農(nóng)場(chǎng)水果和蔬菜時(shí)應(yīng)強(qiáng)制承擔(dān)該項(xiàng)責(zé)任。
對(duì)商業(yè)伙伴社會(huì)績(jī)效的期望會(huì)因各自能力而有所不同。例如：某些社會(huì)要求不適合符合小農(nóng)資格的農(nóng)民。
第三、規(guī)劃商業(yè)伙伴：
為了決定涉及內(nèi)部監(jiān)控階段的商業(yè)伙伴，生產(chǎn)商需要采用BSCI管理手冊(cè)第一部分：第3章第3.5.3節(jié)：分類和選擇商業(yè)伙伴所述的方法。
下列是生產(chǎn)商如何對(duì)其商業(yè)伙伴進(jìn)行分類以及監(jiān)控其社會(huì)績(jī)效相關(guān)方式的示例。
低：部分社會(huì)管理體系/內(nèi)審。
中：第二方審核/內(nèi)審/部分社會(huì)管理體系。
高：有效證書/第二方審核。
為了對(duì)其商業(yè)伙伴進(jìn)行分類和監(jiān)控，主要被審核方(生產(chǎn)商)運(yùn)用如下信息：
BSCI模板1：商業(yè)伙伴信息。任何其他自評(píng)或社會(huì)審核工具(如Smeta報(bào)告或GRASP農(nóng)場(chǎng)自評(píng))。
第四、內(nèi)部監(jiān)控的最少次數(shù)：
需要定期對(duì)商業(yè)伙伴重復(fù)開展內(nèi)部監(jiān)控。
這個(gè)流程應(yīng)包含新商業(yè)伙伴。主要被審核方?jīng)Q定接受內(nèi)部監(jiān)控的商業(yè)伙伴的數(shù)量。
當(dāng)然。也有特殊情況：假如主要被審核方就是生產(chǎn)商直接從農(nóng)場(chǎng)獲得新鮮產(chǎn)品，如：水果、蔬菜和花卉等;生產(chǎn)商應(yīng)該對(duì)三分之二的自有農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行內(nèi)審。若主要被審核方(生產(chǎn)商)是合作社，農(nóng)場(chǎng)成員應(yīng)被視為其自有農(nóng)場(chǎng)。貯備被審核方(生產(chǎn)商)有三年期限進(jìn)行內(nèi)審。
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